信息化建设壮大自己的四原则

  怎样进行信息化建设?信息化时代的到来让我们拥有更多获取信息的途径,它不仅代表了一种先进的技术,还代表了一个新时代的带来,信息化时代的弊端也是存在的,如何在弊端中找寻解决方法是关键,下面就为您介绍四种方法。

怎样进行信息化建设呢?根据笔者从事信息化建设方面的经验和感受,认为在分销管理信息化过程中需要坚持以下四项原则:

第 一,要从解决最迫切的问题入手。哪个地方是企业经营中最薄弱的环节,就从哪里入手。根据“木桶原理”,水桶的盛水量取决于最短的那块木板,因此,从解决最迫切的问题入手这样做的好处在于,很小的投入能够获得较大的产出。在很多分销商中,最 大的问题往往是库存,这是第 一步迫切要解决的。

第二,要以业务部门为主导,以业务为本,以管理为纲,信息技术只是实现业务运作与经营管理信息化、集成化、网络化、智能化的实现手段。因此,业务部门必须先考虑清楚怎么做业务,业务流程什么样,怎么进行管理和监控,然后再用信息技术的手段来实现。

第三,整体规划,分步实施。先从ERP做起,打通内部的运作关节,然后建立电子商务;接下来要建立客户关系管理系统, 以及决策支持系统、商业智能系统等等一系列的内容。

第四,灵活性与简洁性相结合。灵活性是指软件要能适应企业的变化、发展与业务增长。这同时,应该尽量选用简洁的,而不能用特别复杂的系统。如果那样,会大大增加企业信息系统维护成本,提高IT应用的整体拥有成本。

怎样进行信息化建设?上面介绍的四种方法希望能够帮到您,IT应用是一把“双刃剑”。如果运用得当,信息技术会给企业带来巨大的效益;IT应用需要很多技巧、知识和经验,如果缺乏良好的管理,会将企业拖向黑暗的“IT泥潭”。因此,无论是借助外力,还是发展自身实力,企业都必须尽快提高自己的IT应用水平和能力,充分发挥IT的杠杆效应,获得专业公司提供的产品和服务,以发展壮大自己。

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