加盟足疗时需注意五方面

在中国的中医理论中,足部是穴位最多的部位,长期对足部进行按摩有助于身体健康,长期用热水泡脚对身体很有好处。于是各种足疗店便出现在市场上,光顾的人群很多,市场呈现出火爆的程度。

鉴于现在足疗市场的火爆,加盟品牌不断的增多,市场开始出现了鱼龙混杂的局面,小编在此建议投资者,加盟足疗品牌时需要考察五个方面。1、单点赢利模式。2、运营团队。3、可复制性(异地扩张能力)。4、品牌文化。5、业绩指标。

【案例】某投资人李先生欲投资中型足疗店,与其朋友商定合作经营,其友只投资不参与管理。两人前往西安考察并准备加盟某品牌连锁店,考察的时候有如下疑虑:1、连锁品牌店虽多但是整体形象比较差。2、管理水平一般,生意也未见得多好。3、推广商对未来发展没有清晰的思路。4、团队水平素质一般。5、商业模式是派技师到加盟地驻店经营。其友最后决定加盟,理由是对方加盟店较多,如果骗人也不是骗他们一个。

在交纳了20万加盟费后开始筹建足疗店,在筹建过程中李先生发现对方派驻的支持人员非常不专业,对筹建事项丢三落四,只是反复强调技师的重要性,有技师就可以赚钱等等。但是牵扯经济利益时对方比较感兴趣,一再催促王总从总部进货等事宜。在员工食宿条件上李先生认为干这个行业的无需条件好,草草简单地对待岗室、宿舍、食堂进行了装修,相对生活条件比较差。在忍受诸多不愉快后足疗店开业,李先生突然发现总部派驻的足疗技师竟然很多是新手,根本无法提供服务。与总部交涉结果是有技师就不错了,完全不是加盟前的态度,倍感失望。随后技师以“饭菜质量不好”、“水土不服生脖、“结婚”等理由开始慢慢流失,最终在朋友相互失去信任下关门歇业。

从以上的案例我们不难看出,李先生朋友的投资决策非常感性,从投资预期上已经失去先机。另外对其商业模式的考察不够,单纯输出技师的加盟模式目前正在遇到挑战,毕竟人是最难控制的因素,依靠人流失后总部补人可能是遥遥无期的。另外技师的工作环境作为投资商不是很重视客观上也加大了流失的概率。而作为连锁推广商对此投资失败也负有不可推卸的责任。

鉴于此,可以推断出推广商的连锁系统建设有很大问题。发展的店多不一定是系统建设完善,而且还要看多店面发展的时间段。在足疗连锁初期爆炸式增长的特殊时段,即使没有系统支持,市场的刚性需求也会使店面数量膨胀。

最后需要提醒投资者的是,如果是加盟某品牌,总部应该有提供培训的支持,投资者最好是自己在当地招人然后送到总部去参加专业的培训,这样,人员是你自己的,你自己可以把控,不容易流失,有自己的部队很重要。

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